时间：2016年01月15日
地点：企业集团总部大楼
召开方式：现场交流
投资者：首域投资、摩根士丹利
主持人：财务总监兼董事会秘书吴伟
参加人员：证券事务代表赵雁及工作人员；首域投资2人，摩根士丹利1人。
会议内容：
1、问：请简要先容企业管理层情况？
答：企业管理层自1999年以来一直保持较为稳定的状态，在企业董事长王明辉先生的带领下，企业管理层构建起了良好的沟通交流机制，团队实行力强大，为云南白药企业价值和品牌价值的稳步提升打下了坚实基础。
目前，企业圆满完成了新一届董事会换届选举，未来企业管理层将在新一届董事会的带领下，进一步完善内外部沟通机制，构建全员管理体系，加快推进企业模式创新和价值重构，推动云南白药发展进入新征程。
2、问：企业创新能力建设情况如何？
答：创新是支撑云南白药发展的主要动力，从1999年企业再造以来，云南白药积极推进在管理模式、员工考核激励机制、商业模式、研发管理体系等领域内的创新行动，依托云南白药百年品牌积累和产品功效延伸基础，不断拓宽产业发展领域，提升产品和品牌知名度，提高企业和品牌价值。
在股东、独立董事、外部董事及全体白药员工的积极参与下，传承企业优良的全员学习学问，企业稳步推进各项创新能力建设进程，用移动互联网等先进技术引导企业产业结构调整，推动企业现有业务的价值重构，探索适合市场发展需求的新型商业模式，确保企业创新能力建设走在行业前列。
3、问：企业牙膏业务竞争优势如何？
答：近年来，云南白药牙膏业务发展不断取得突破，目前市场占有率表现优异。云南白药在牙膏市场构筑了较强的竞争优势，主要表现在如下几个方面：首先，百年品牌支撑牙膏发展；其次，深度调研市场需求，针对消费者实际消费需求状况强化产品创新；第三，牙膏市场切入点为口腔护理，是对云南白药原有产品和品牌的有效继承，产品功效深得消费者认同；第四，精准定位，开拓牙膏领域新细分市场。
4、问、新环境下企业未来如何发展？
答、新行业发展环境下，云南白药以市场为导向，以创新为支撑，以实现股东利益最大化和增强企业可持续发展能力为出发点和落脚点，强化管理创新和商业模式创新，聚焦优势资源，保证了企业价值和品牌价值的稳步提升。未来，企业将继续强化创新对企业发展的支撑作用，推动内生性增长和外延式并购协同发展，根据企业产品和品牌特性，有序拓宽发展领域，构建以“药”为本，健康护理、养生养老、医疗服务等为一体的大健康产业平台，丰富企业收入来源，保持企业的平稳健康可持续发展。
云南白药集团股份有限企业
证券部
2016年01月15日
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